成功案例

智同行建设｜斗栱云赋能建筑平移工程，跨工地协同效率提升70%

上海智同行城市更新建设有限公司

客户背景
上海智同行城市更新建设有限公司业务聚焦城市更新中平移和顶升业务，技术实力雄厚，团队经验丰富，主要业务范围主要集中在：一、既有建筑（包括文物和历史建筑）和地下空间开发或者规划相互冲突时从政策法规、设计方案、规划审批、技术咨询、造价咨询、新技术的推广等全产业链服务，二、市政、铁路、航道等基础设施领域涉及到桥梁检测、设计、施工（加固、顶升、纠偏、平移）、监测等全链条技术服务。
 
客户感言
上海智同行城市更新建设董事长  章柏林：
上海智同行在城市更新领域深耕多年，擅长历史建筑保护与桥梁改造工程。实际运营中，多工地分散、成本统计耗时）、跨部门信息不同步等问题突出。引入斗栱云后，流程审批周期缩短，核算人员精简，劳务成本降低，项目推进更高效。平移建筑是‘精密手术’，不能出错。斗栱云让工地数据随时准确，30 人管10个工地也不乱。
 
 
使用前后对比
 

使用前： 多工地分散管理，审批需线下传递单据，项目签字和审批容易延误。	使用斗栱云后： 斗栱云线上审批链路明确各环节责任人，手机端即可处理，跨工地审批效率提升 70%，同类项目工期更可控​。
使用前： 成本统计靠人工对账，3 个项目的材料、人工费用汇总需 2 天，误差约 5%​。	使用斗栱云后： 系统实时同步各工地支出数据，自动关联项目进度，成本统计时间缩至 1 小时，误差控制在 2% 以内​。
使用前： 新项目预算依赖历史经验，如 “四改三” 桥梁顶升时，人工估算与实际成本偏差 10%。	使用斗栱云后： 系统沉淀过往项目数据（如项目人工、设备成本），新项目预算编制可直接参考，偏差缩至 3%-5%。

 
客户访谈故事：城市更新细分领域的管理升级实践  
作为聚焦成本和经营的系统，斗栱云如何适配平移顶升这类高风险项目的管理需求？​
平移顶升项目风险高，成本管控更是核心。以前靠人工记台账，顶升项目光核算材料损耗就花了 3 天，还容易漏算临时支撑的费用。斗栱云能把项目全周期的成本数据串起来，从前期的设备租赁预算，到施工中的劳务支出，再到后期的维护费用，每一笔都能对应到具体环节，管理层随时能看到钱花在哪里、有没有超预算，这对高风险项目的经营决策太关键了。​  
在成本管控上，斗栱云哪些功能最实用？​
最实用的是预算预警和成本追溯。而且不管是过去半年还是一年的项目，想查某笔支出的明细，输入关键词就能调出对应的合同和付款记录，不用再翻厚厚的纸质档案，财务和业务对接效率高多了。​  
从经营角度看，斗栱云带来的最大改变是什么？​
最大的改变是经营数据 “看得见、用得上”。以前年底算利润，要汇总好几个项目的账，得花一周时间，还经常算不清每个项目的真实盈利。现在打开系统，每个项目的成本构成、利润率、资金回笼情况一目了然，我们能快速判断哪些类型的项目更赚钱，来年调整业务方向时有了明确依据，这才是数字化对经营管理的真正价值。