机电安装的“最强大脑”:江苏百亚,以AI重塑工程经营的高维效能

  【行业标杆实力掠影】

 
  • 高端机电的领跑者:深耕冷暖设备与舒适系统安装领域,以精湛的一体化解决方案,在全国大型商业及工业设施建设中占据重要席位。
  • 数智转型的先行者:敏锐捕捉技术浪潮,率先完成从数据驱动“AI驱动的跨越,将管理颗粒度从事后复盘提升至事前预测
  • 经营决策的智慧化:引入AI作为管理层的“智能参谋”,构建起风险自动诊断、资金前瞻预测、利润动态锁定的高品质运营体系。
在机电安装工程领域,江苏百亚冷暖设备有限公司(以下简称“江苏百亚”)一直以专业化、高品质的项目交付闻名业界。作为专注于高端冷暖设备及舒适系统安装服务的行业佼佼者,江苏百亚不满足于已有的市场地位,始终致力于通过技术创新提升精细化管理水平。
在已经建立了完善的项目全周期数字化管理体系的基础上,江苏百亚展现出了极具前瞻性的管理视野——通过斗栱云AI版的应用,率先将工程管理系统升级为能够思考、能提建议的“智能参谋”。
这一举措,让江苏百亚在管理周会上实现了读报表看结论的质变,不仅大幅提升了决策效率,更通过AI的专业查缺补漏,为企业的高质量增长注入了强劲的数智动力。


01风险防控升级:

让风险自动显形的主动防御体系
在项目管理中,江苏百亚追求的是对风险的绝对掌控。为了突破传统规则预警的局限,覆盖更多潜在的隐性风险,我们引入了AI智能诊断技术,实现了风险管理的主动化与全域化。
  • AI大屏解读,决策快人一步:
现在,江苏百亚的管理层每天的工作从“听取AI汇报”开始。打开智慧大屏,「AI 大屏数据解读」功能会自动提炼经营要点:“合同执行存在滞后,产值转化效率需关注,建议立即开展排查……”。无需再花费大量时间逐行扫描数据,AI的实时总结让核心信息一目了然,真正做到了心中有数,运筹帷幄。
  • 360°全域诊断,风险自动定位:
在每周的项目例会上,江苏百亚利用「AI风险诊断」功能,对所有在建项目进行“体检”。AI自动扫描“进度、资金、成本、采购、质安、劳务”等六大维度,自动定位并提示关键风险点(如:“资金回款延迟可能影响下周材料采购”)。
这种“风险找人”的模式,让管理团队能迅速聚焦核心问题,明确责任人与整改时限,确保项目始终在健康轨道上稳健运行。


02风险防控升级:

让风险自动显形的主动防御体系
随着业务规模在全国范围内的持续拓展,江苏百亚对资金管理的精细度提出了更高标准。企业不仅要管好当下的钱,更要看清未来的流向。
  • 半年期的资金气象预报
通过应用「AI资金预测」功能,江苏百亚实现了对未来半年现金流的精准推演。系统基于合同条款、现有资金计划及实时业务数据,能够自动生成资金趋势预测。
这一能力的升级,让管理层拥有了长期的战略视野。可以提前6个月识别高资金风险项目,并从容地进行资金安排与资源调配。这种“长期有预测”的管理状态,为江苏百亚应对动态变化的市场环境提供了最坚实的底气。


03成本控制升级:

静态核算迭代为动态盈亏锁定
在成本管理上,江苏百亚追求的是全周期利润锁定。不再满足于竣工后的静态核算,而是致力于在过程中实时掌握最终的盈利结果。
利润的实时“守护者”:
借助「AI成本预测」功能,江苏百亚建立了一套动态盈亏分析体系。系统能够实时测算分项成本与工程进度的匹配度,一旦发现分项超支的苗头,立即进行提示。
这赋予了项目经理和管理者“上帝视角”,能够随时评估项目的最终利润盈亏情况。通过在执行过程中拥有更精准的盈利预期,管理团队可以及时进行干预和优化,确保每一个交付的项目都能清晰核算、不偏离预期利润目标。



技术是工具,认知才是壁垒。
江苏百亚冷暖设备有限公司的AI和数字化管理实践,不仅是一次工具的迭代,更是一场关于经营认知的深刻升维。
  • 管理模式的范式变革
江苏百亚管理团队对数字化持有极高的战略认知。通过引入斗栱云专业的行业系统管理能力与强大的AI辅助决策大脑,成功将管理维度从传统的“管控与复盘”升级为“智能预测与辅助决策”。AI不再是冷冰冰的工具,而是成为了参与经营的“核心成员”。
  • 核心业务的价值重塑
通过AI赋能,在三大核心领域实现了质的飞跃:
a.风险预警:从被动救火转变为主动排雷,让风险无处遁形;
b.资金预测:从短期调度转变为长期战略储备,保障现金流的绝对安全;
c.成本控制:从静态核算转变为动态利润锁定,确保每一个项目都盈利清晰。
  • 持续增长的内生动力
这套智能化的管理体系,有效解决了管理中的效率瓶颈,更通过数据化、智能化的方式,为江苏百亚创造了持续的增长价值。我们获得了超前的“管理视野”,在激烈的市场竞争中,以数据驱动的敏捷性,赋能企业实现高速增长与利润提升的双赢局面。
江苏百亚,正以数智为翼,重新定义机电安装行业的未来高度。

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