成功案例

筑造“生态精品”，赋能城市发展：广东楚樾建设的数字化管理进阶之道

斗栱云客户案例：广东楚樾建设 广东楚樾建设工程有限公司自2018年成立以来，业务已深度覆盖城市市政道路、景观园林、装饰工程、机电工程、建筑工程、城市水处理等多个核心领域。从广州白云机场三期扩建周边景观绿化工程，到江门里仁小学、河源汇景九里湾等众多精品项目，楚樾建设每一个高质量项目背后，都凝聚着极强的管理意识和“质量第一、诚信为本”的经营理念。
近年来，楚樾建设通过引入数字化管理系统（斗栱云），完成了从现场到后台、从业务到财务的数字化进阶，将管理思想落地实施，为业主与合作伙伴交出了一份份安心、高价值的答卷。

01 源头品控：打通材料全链路溯源，筑牢品质基石

在市政园林工程中，建材种类繁杂、进出库极其频繁，损耗、动态调拨等一直是管理难点。楚樾建设使用斗栱云实现从“自家苗圃出库”到“项目现场入库、消耗”的数据闭环管控，构筑材料溯源防线：
源头统筹的资源池：楚樾建设拥有极强的供应链硬实力，在湖南邵阳与广东东莞分别建有480亩和100亩的自有苗木种植基地。依托这两大基地，通过斗栱云打通了从“自家苗圃出库”到“项目现场入库”的完整链条。
杜绝漏洞的刚性核查：在斗栱云的辅助下，楚樾强制规范现场物资的管理闭环，每一批苗木和建材的进销存数据都必须在系统中严密对齐。
这种对物料资产的极致管理，确保了工程材料的账实相符，从源头上杜绝了材料以次充好、货不对板的隐患。确保护绿成本的真实与最终景观落地的高品质。
 

02 效能突围：“高配班底”与“工程量考核”双管齐下，强化专业执行

高品质的工程不仅需要好材料，更需要强有力的落地团队。楚樾建设组建了近50人的高规格管理团队，其中包含10名中级职称专家、8名专业设计人员和32名技术骨干。依托系统辅助，建立了一套极具约束力的劳务管控体系，避免延期与扯皮：
作业调度的颗粒度细化：通过斗栱云系统，楚樾建设将现场施工作业精细划分到具体的每个班组，对现场施工力量进行精准布阵，管理层对“哪一个班组在负责哪一个标段的绿化/土建”了如指掌。
工程量驱动的效能核算：劳务团队的结算严格与系统中核对的“实际工程量”相挂钩。干了多少活、达没达到质量标准，数据一目了然。这种以“真实工程量”反向驱动现场施工的方法，形成了强大的刚性约束，带来了极高的现场执行力。
“按量考核”的用工模式，不仅保障施工节点按期推进，更能直观感受到现场管理的井然有序与专业度。
 

03 经营逻辑深化：以“结果导向”打造健康透明的财务大脑

在宏观的工程履约中，承建方的财务健康度与经营稳定性，是业主方最为看重的核心指标之一。楚樾建设倡导“科学管理、诚信经营”的理念，在成本控制上展现出其高度透明的数字化财务底盘，形成了项目健康运转的“财务护城河”。
全景视角的成本透视
借助斗栱云系统，楚樾建设构建了包含“投标成本预算、目标成本预算、计划成本预算、实际成本、结算”在内的“五算对比”动态报表体系。管理层能够随时掌握各项目的真实成本全貌与健康状态，实现了从传统的“事后算账”到“事中动态预判”的质变。
告别滞后，用数据驱动决策：高度透明的数字化账本，彻底打通了业务线与财务线的数据壁垒。不再等待月底或项目完工后才去“算总账”，项目推进到哪里，利润空间和成本红线就清晰地展示到哪里。会议上的每一个经营决策，都建立在真实、动态的财务数据之上。
 

04 项目安全生产盈利策划

借助斗栱云系统做精细化盈亏风险管控，责任到人，最大程度使每道施工流程先谋后动。
 
结语：科技赋能管理，共筑城市生态精品
楚樾建设的高速发展与卓越口碑，根植于其“求实、创新、团结”的企业精神，以及管理层对高标准工程细节的坚持。在这个过程中，斗栱云不仅是一款软件，更是楚樾建设将先进管理意识转化为实际管理动作的“数字纽带”。
面向未来，凭借科学务实的管理理念与斗栱云工具的深度赋能，楚樾建设将继续以高品质、高价值的精品交付，建设更多亮眼的生态标杆，交出一份份惊艳的满分答卷！