成功案例

浙江城讯｜痛失百万后启用斗栱云，终结工程跑冒滴漏！

浙江诚迅工程建设有限公司

客户背景
浙江诚迅工程建设有限公司深耕土木工程建筑业，业务覆盖各类工程建设、电力设施承装等，在弱电工程领域尤为突出，涵盖综合布线、安防监控系统集成、楼宇自控等业务，为众多大型项目提供专业解决方案。
 
客户感言
浙江城讯董事长 王尹承：
“浙江城讯”作为电力工程领域的深耕者，业务覆盖各类工程建设、电力设施承装等，在弱电工程领域尤为突出，涵盖综合布线、安防监控系统集成、楼宇自控等业务，为众多大型项目提供专业解决方案。 启用斗栱云后让实现工程项目全过程线上管理，100%杜绝项目上的跑冒滴漏！依托斗栱云工程行业沉淀与成本管控专长，驱动管理能级跃迁，项目管理效率实现超10倍跃升。
 
使用前后对比：
 

使用前： 斥资数百万采购物资，却有超百万材料在现场 “失踪”。项目各方人员相互推诿，入库纸质单据也无处可寻，材料管理陷入无序困境。	使用斗栱云后： 全过程线上化，申请→审批→采购单→送货拍照入库→领料记录→实时台账。每批材料从进到出都有记录，谁经手都留痕，库存随时能查清。
使用前： 材料市场价10元，供应商却报100元，采购人员难快速甄别价格合理性；且因不熟悉业务，常超量采购造成浪费。	使用斗栱云后： 通过全流程预算管控，由预算员上传材料计划清单。采购时系统自动比对采购数量与计划、采购价格与合理区间，一旦超量或超价，立即预警提示，精准避免浪费与不合理定价。
使用前： 项目数据分散于各个业务部门，完整报表需要需人工汇总耗时2周，滞后导致超支、进度滞后等问题暴露时错过干预时机，陷入被动。	使用斗栱云后： 手机打开斗栱云立刻就能看见公司和项目上实时更新的经营数据，包括公司现金流、项目现金流、收入清单、付款清单、预算成本金额、利润率等。

 
 
客户访谈故事：早启用斗栱云，可避免数百万损失！
什么原因让您下决心启用数字化管理？
过去没系统吃过太多亏！现场丢过百万材料却找不到责任人，入库单也丢了，现在还在打官司；项目付款申请批完才发现甲方没回款，公司资金链绷得慌；采购总买多、买贵，发现问题都晚了。这些教训太深刻，所以想试试数字化能不能破局。当时看到斗栱云演示，功能正好戳中痛点，用了之后确实把这些问题全解决了！
 
很多人认为工程项目数字化就是把线下业务搬到线上，这样理解对吗？
这种说法太片面，工程数字化绝非简单“搬家”，而是以数字技术重构业务流程：打通各环节数据壁垒，实现实时共享与决策分析；依托预算管控、资金管控等数字化管控手段来实现提率降本，本质是管理方式的革新。
斗栱云哪些方面让您最满意？
谈及斗栱云令我满意的方面，可谓收获颇丰。它不仅为我们的业务管理注入了先进的理念与高效的机制，带来全新的管理思路；更难得的是其卓越的性价比，在我接触过的众多工程行业系统中它的性价比最高。而且，在使用过程中，其服务体系更是令人称赞，每当我们在群里提出问题，总能第一时间得到专业且详尽的解答，这种高效贴心的服务让我们倍感安心。