成功案例

融科运盛：一套斗栱云搞定多区域、多类型工程项目管控，打造精品校园项目

• 斗栱云客户案例：湖北融科运盛建设工程有限公司

数字化转型正进入深水区
多项目并行、多工种交叉、跨区域施工已成为常态传统的线下管理模式越来越力不从心
为进一步提升内部管理效率、强化项目风险管控，融科运盛选择引入斗栱云工程项目管理平台，推动管理全面升级。
 
一、 客户感言
我们公司项目类型多、分布广，此前依靠传统表格、线下沟通管理，不仅效率低，项目进度、成本、安全等关键环节也难以实时把控。引入斗栱云之后，整个管理模式焕然一新。
平台功能完全贴合我们建筑、消防、装饰、市政等各项业务需求，从项目开工到竣工，全流程线上化流转，现场问题实时上报、快速整改，管理层通过数据看板就能全局掌握所有项目动态，管理透明度大幅提升。
移动办公功能特别适配我们工地现场的工作场景，一线员工操作简单易上手，部门之间协同效率提升非常明显。

未来，我们也会继续依托斗栱云平台，持续优化内部管理，提升项目施工品质与服务能力，携手探索工程行业数字化发展新路径，打造更多精品工程！  
二、 企业简介

湖北融科运盛建设工程有限公司成立于2017年11月2日，注册地址位于武汉市武昌区水果湖街中北路126号尚城国际，注册资本5000万元，是一家综合实力较强的综合性工程施工企业。
主营建筑工程，市政工程，消防工程，建筑机电工程，装修装饰工程等项目的施工，具备国家主管部门颁发的十四项工程承包资质。
在各级政府和社会各界的支持下，运用先进管理理念，提高工程建设的科技含量，重视人才培养，强化信息功能，以“诚实守信，质量为本，优质服务，用户满意”为标准，科学管理、精心组织、精心施工，通过项目合作缔造企业品牌。
安全生产许可证
AAA 级信用企业
AAA 级诚信供应商
AAA 级重合同守信用企业
安全文明工地等
…… 
 
业务布局
融科运盛业务范围涵盖房建、市政、消防、机电、装饰装修、防水防腐、园林绿化等多个专业方向校园工程是融科运盛核心优势业务，服务覆盖武汉大学、中南民族大学、湖北经济学院、湖北美术学院、武汉工程大学、武汉体育学院等数十所湖北高校，承接上万至千万元级各类校园新建、改造、零星维修项目，业务覆盖校园全场景   宿舍内外墙粉刷、防水修缮、卫生间淋浴间翻新、水电线路更换、门窗改造、宿舍外窗更换、公寓配套升级；
代表项目：中南民族大学多批次宿舍维修、湖北美院新生宿舍粉刷插座改造、武体科院宿舍改造等。
校内消防管网、消防泵房、报警系统、喷淋、应急照明、消防水箱新建与维保；涵盖湖北大学校园消防改造、宣北产业园厂房消防、多所高校消防设施维修更换。
除校园主业外，公司同步承接市政热源站、医院改造、小区防水维保、部队机关配套、产业园厂房机电消防工程，项目覆盖湖北全省及周边省市，累计落地 70 余项大中型工程，交付质量、售后服务获得各大院校一致好评。
 
三、 为什么选斗栱云
随着项目数量持续增加、施工区域愈发分散、项目类型日趋多元，融科运盛在传统管理模式下逐渐暴露出多项目统筹困难、现场信息反馈滞后、成本核算繁琐复杂、质量安全监管存在盲区、跨部门协作效率偏低等行业共性问题。
经过多轮市场调研与产品对比，公司最终选定斗栱云工程项目管理平台，主要基于以下几方面考量：

• 深耕工程行业，业务场景高度匹配

斗栱云平台覆盖从投标立项、合同管理、进度控制、材料采购、劳务分包、质量安全、成本核算、资金收支到竣工归档的项目全生命周期，实现“一个平台管理所有项目”，有效解决了此前线下台账混乱、业务流程相互割裂的难题。

• 移动端能力突出，破解异地管理难题

公司项目分布在不同区域，施工现场与总部之间信息传递周期较长。斗栱云提供完善的移动端支持，一线人员可通过手机完成进度填报、现场拍照、质量安全隐患上报、整改闭环、资料上传等操作。
管理层即使不在现场，也能通过数据看板实时掌握各项目动态，让异地管控从“被动等待”变为“主动掌控”。平台内置工程水印相机，确保影像资料真实可溯，满足建筑行业资料存档的合规要求。

• 成本与资金精细管控，守住利润底线

成本和资金管理直接关系项目盈利水平。斗栱云支持动态成本对比分析、二级预算控制、合同全生命周期管理，可自动归集应收应付账款及签证变更信息，对成本超支和资金缺口及时预警。
面对公司大、小项目并行、款项收支频繁的实际情况，平台实现了“合同流、资金流、物资流、成本流”四流合一，每一笔支出、每份合同、每项成本均可追溯，财务与项目部门对账效率显著提高，项目利润管控更加精准。

• 快速上线，降低数字化落地门槛

斗栱云采用SaaS云架构，无需本地化硬件部署，即开即用，全员上线通常仅需一周。操作界面简洁直观，一线施工人员、行政人员、财务人员均可快速上手。平台内置零代码配置能力，企业可根据自身管理习惯自定义表单、流程和报表，无需大幅调整既有工作模式。同时，斗栱云与钉钉深度打通，组织架构与审批流程无缝衔接，融入日常办公，进一步提升了协同效率。

• 专业服务与高性价比并重

斗栱云积累了丰富的工程行业流程模板和实施经验，配备专业团队提供全流程指导，并持续进行版本迭代更新。相较于传统定制化管理系统的高额投入，斗栱云以轻量化投入实现数字化升级，性价比优势明显，符合融科运盛长期稳健发展的整体规划。

结语

从传统管理模式走向数字化驱动，融科运盛与斗栱云的合作不仅是工具层面的升级，更是一次管理理念的系统性革新。
双方将继续深化协作，以数字化手段推动工程建设管理水平持续提升，为行业高质量发展贡献力量。