成功案例

恒昌建安｜选对工具，工程管理能事半功倍

客户背景
恒昌建安成立于2016年，秉持 “匠心、匠术、匠德” 理念。公司资金与技术力量雄厚，拥有百余名专业人才，通过三大管理体系认证，具备建筑装修装饰、幕墙、建筑工程施工等多项贰级资质，是多家行业协会重要成员。
合作客户涵盖华润、万科、中建系、中铁建设等知名企业，形成长期战略合作。业务以装修、幕墙工程为主，兼顾热力、自来水等本地项目，近年市政、园林、土建等业务快速拓展，依托直营模式与激励机制，保障工程效率、安全与品质，在激烈竞争中稳居核心优势。
   
客户感言
恒昌建安运营总监：王晓慧：
“我们使用斗栱云后，最大的改变是“把复杂变简单”。之前使用过一段时间某大型企业管理系统，操作太繁琐，项目团队抵触明显放弃了；启用斗栱云后，现场人员手机填单，办公室实时审批，领导随时查看经营数据，全程线上管理，协同效率直接翻倍。更惊喜的是其“零代码”能力：班组交底、机械调配等个性化需求，能快速搭建专属流程。如今合同、产值、材料、付款全流程数据透明，各部门信息实时互通。两年实践证明：选对工具，工程管理确实能事半功倍。”
 
应用前后效果

之前	现在
纸质手工，协同不畅 项目最新经营数据需月底依据各部门提交的业务表单，人工汇总统计需 2 周时间。	全程线上，高效协同 实时看到公司和项目上的经营数据，包括合同、项目余额、付款清单、成本利润等
非标难管，数据分散 个性化非标业务（如班组交底记录、机械调配）只能临时通过Excel表格记录，易出错且数据分散。	灵活配置，自动归集 非标业务通过“零代码”快速搭建专属流程，适配真实场景，与项目标准业务数据关联并自动归集。
复杂难用，人员抵触 之前用过一段时间某大型企业管理系统系统，由于操作太复杂，且移动端无法操作，项目部抵制使用，只能放弃使用。	由繁变简，全员使用 简单易用，仅7天完成全员上线，施工现场的劳务点工、质安管理、费用报销等业务都习惯在手机端填报。
模糊成本统计，被动应对 估算目标利润率，过程仅做成本统计（如人工、材料费用），未建立项目预算框架，超支只能事后补救。	锁定每笔成本，主动风控 导入项目预算后，系统自动比对实际支出，合同超成本、采购超量自动预警，一键追溯，全程留痕。

客户场景故事：
 
场景 1：打破部门信息墙：从微信/电话反复问询到线上高效协同
 
之前：
l 完全依赖纸质单据（如付款申请、报销单），人工传递易丢失/延误
l 多层签字流程耗时冗长（平均3天/单），跨部门协作卡壳（如财务核对需等待纸质文件）
l 付款、采购进度等流程信息封闭在各部门，只能通过电话/微信反复查询执行状态
 
现在：
l 全流程线上化：斗栱云覆盖合同签订、产值确认、材料采购等全业务环节，手机端即可完成操作
l 数据实时可视：业务结果自动归集生成报表，管理层通过手机实时查看关键指标（如项目余额、收付款进度）
l 审批效能跃升：线上审批替代纸质流程，平均审批时间缩短90%，审批节点进度可实时追踪
  场景 2：标准化与个性化融合：从碎片化到一体化平台升级
 
之前：
l 非标业务（如班组交底记录、机械调度等）需人工制表，数据散落在各业务部门，易错且无追溯依据
l 行政采购、固定资产等企业级需求无流程管控，项目与企业资源数据割裂，成本分摊依赖人工核算
 
现在：
l 零代码敏捷搭建：简单拖拽式即可完成个性化非标流程配置，自动关联项目主数据，操作留痕率100%；
l 项企一体化贯通：项目级执行数据与公司级资源管控实时同步，支持企业费用按项目、比例等多维度分摊至成本中心，实现"项目执行-企业统筹"双线联动。
  场景 3：开箱即用：从太复杂用不起来到7天全员使用
 
之前：
l 之前用的某大型企业管理系统操作复杂度高，且移动端仅支持审批功能，项目部因依赖电脑操作频繁抱怨
l 个性化能力缺失，非标业务需介入开发，响应周期长达一个月以上，业务部门只能放弃
 
现在：
l 极简交互：界面操作简单，逻辑贴近施工实际场景，7天内完成全员培训上线
l 简单易学：业务人员可3分钟创建自定义流程（如材料验收单+拍照留痕），无需等待IT支持即可迭代优化
场景 4：利润保障：从粗略估算到精准锁定每笔成本
 
之前：
l 目标利润率只能靠经验估算，过程成本统计滞后，竣工结算时才暴露真实盈亏
l 无预算框架体系，采购超量、合同超支等问题只能事后补救，导致利润流失
 
现在：
l 事前拦截机制：采购单关联预算数据，超量下单自动冻结审批，避免资源浪费
l 动态损耗溯源：系统自动比对实际支出与预算，人工/材料/机械/费用损耗一键定位责任部门，全程可追溯