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2025年8月20日下午，《中建三局分供方企业家实训系列课程（第一期）》在葛店中建云谷智能建造产业园顺利召开，本次企业家实训课程由中建三局信息科技有限公司主办，中建云谷智能建造产业孵化器、中建三局数字工程有限公司鼎力支持，武汉斗拱云科技有限公司协办，邀请了近60余位建筑施工各个行业的企业家领导到场，共同学习系列课程第一期——数字化管理提升中小企业利润5%。

本次企业家实训课程的举办旨在秉承局集团“数字链接，智慧赋能，价值重塑”的核心理念，针对邀请三局旗下的供应链分包企业的企业家，参与本次关于提升中小型企业“利润”话题的深度解读。也希望能够在5%利润跃升中，嗅到自身企业生存能力的质变与市场格局的重构！

此次实训系列课程选址在中建云谷智能建造产业孵化器的意义也非常重大，与会领导参观孵化器大型展厅，通过“科技赋能打造数智引擎”、“五位一体构筑产业集群”、“筑巢引凤加速产业孵化”三大板块进行了解，同时深入介绍中建三局智能建造生态科技创新和产业创新业务。

中建三局信息科技有限公司王子翔开场致辞，并表示此次系列课程的学习将会分为多期举办，不仅从企业家老板关注的“利润”话题交流，后续还会持续举办“AI+建筑”、“好房子”、“新劳务安全”等关心的热点话题进行学习。

武汉斗拱云科技有限公司总经理刘奥，站在中小型企业的角度，分享了主题《数字化管理提升中小企业利润5%》，从13个真实的案例中，讲述数字化转型确实能从每个细节节省出1-2%的利润点，所以“5%”并非遥不可及，而是触手可及，利润率提升5%往往意味着生存能力的质变和发展空间的拓宽。

刘奥表示，数据的留存和积累，永远是打破信息孤岛，最有效的方式。拥有数字化管理系统并不需要一步到位的大投入，而是选择投入可控、见效快的轻量级SaaS年费的方式，让管理动作慢慢去改变，慢慢去体现出1-2%的裂变，才能产生高质量发展的聚变！

斗栱云专为工程企业打造。系统能精准控成本，实时监控项目盈亏，超预算自动预警，避免成本超支。在材料管理上，杜绝浪费；劳务核算中，确保薪酬精准透明。还能智能控资金，防止款项超付错付，严格以收定支。借助斗栱云，工程企业管理更高效，实实在在提升 3 - 5% 利润，让每一分投入都能转化为更多收益 。

会议最后，特别有请到中建三局数字工程有限公司袁悦，对供应链核心分包政策解读及优质项目信息推介。

袁悦表示，要构建亲清共赢的供应链生态，以总成本最优为导向，打造综合成本优的供应链，实现供方需方双赢。同时重点培育核心分包，提升核心分包做强履约能力，扩大合约额占比从50%向70%的跃迁。解读指出具备“重点培育”的6项措施，同时也呼吁中小型施工建企拥抱数字化，看到他的好，用到数据的精髓，同时也会在未来在分包企业评定评级中，更加注重中小型施工建企运用数字化科技的成果。

最后，引用国家“数据二十条”的核心要义作结：“唯有共享，方能释放数据乘数效应；唯有协同，方可激活产业生态价值！”本次实训课程第一期完美落幕，也将成为各位企业的“数字进化”的启航点！共绘建筑产业高质量发展的崭新画卷！