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工程企业的经营结果，取决于两个关键环节：投标阶段，能不能赢得更多优质项目；项目执行阶段，能不能管住成本、资金和风险，把预期利润真正留下来。

近日，斗栱云与链企AI正式达成合作。

双方将各自在工程经营管理与AI智能投标领域积累的产品能力相结合，覆盖从投标、中标到项目执行、竣工结算的关键环节，帮助工程企业更好地将项目机会转化为经营成果。

链企AI是AI投标领域完成产品化与规模化商业验证的代表性企业。

通过AI与专业工程能力的结合，帮助企业完成招标文件解析、评分点核对、标书目录规划、正文编制、专业图表生成、统一排版和暗标检查。解决的是投标阶段的核心问题：围绕评审要求提高标书质量和得分能力，增加企业赢得项目的机会。

斗栱云长期深耕工程企业数字化经营管理，已服务11.2万家工程企业，覆盖房建、市政、电力等36个工程细分行业。

斗栱云连接项目、合同、采购、材料、劳务、成本、资金、进度和发票等核心业务，帮助企业把中标后的项目过程管清，把经营链路打通，把经营风险控在过程。

工程企业不仅要解决一次投标、一个项目的问题，更要建立可以持续积累和复用的投标与项目经营能力。

链企AI将招标文件解析、评分点响应、目录规划、内容编制和标书检查沉淀为规范流程，并通过企业知识库复用过往中标标书、施工方案和资质资料，将企业的投标能力逐步转化为可以持续积累、反复应用的组织能力。

斗栱云则将合同、采购、材料、劳务、成本、资金、进度和回款等业务持续沉淀到项目中。管理者在统一的经营视角下进行判断，减少对临时汇总和个人经验的依赖。