北京太平机电设备安装有限责任公司成立于1995年,距今已走过21年的光辉历程!现公司具有一级消防施工资质、一级维保检测资质、三级机电安装资质。我们严格按照项目工程质量管理体系、施工规范要求,向客户提供消防工程施工;建筑消防维保;技术咨询服务;物业消防管理等专业服务及消防设备销售。
公司一直秉承“客户至上、服务(品质)为本;与时俱进、开拓创新!”经营理念,服务深耕于建筑消防领域,为客户提供优质服务!是一家成立至今已为客户提供各类消防施工、安装工程数千个项目,工程项目遍布全国各地,年工程额过亿的消防工程施工、安装、消防设备设施维、保检测的消防专业企业!
从项目立项、合同签订、项目预算、合同执行、材料采购、收付款到施工现场管理,斗栱云工程实现数据的全面打通,业务表单在线流转、项目数据自动抓取,智能归集,实时性和准确率高,在手机上可以随时了解项目执行过程中的各项财务数据指标,非常实用。
—— 北京太平机电设备安装有限责任公司
• 公司各部门信息传递效率低,跨部门业务协同响应慢
• 项目执行进度无法准确掌握,缺乏财务风险管控手段
• 材料采购超预算时不能及时获知,材料计划与实际发生差异大
• 人/材/机/费成本核算不及时不清晰,无法掌握项目盈利情况
• 项目资金信息不及时、不准确、不互通,项目资金动态无法及时掌握
1. 统一信息平台、业务流程单据快速流转,统计数据自动实时生成,提高协同效率
项目全生命周期过程全部利用数字化表单进行在线流转,各部门基础数据基础数据统一共享,上下游业务过程自动推单,让业务主动找人。所有业务单据审批移动化,快速响应业务需求。
2. 项目进度实时反馈,任务提醒、预警自动触达任务负责人,进度看板一目了然
项目进行WBS分解,进度在线实时更新,任务设置预警条件,触达条件时自动预警给责任人,可记录项目执行过程的大事件作为进度动态分享,同时进度看板随时掌握每一个项目的进度情况。
3. 材料预算事前预警,材料计划执行实时反馈,支持集中和独立两种采购模式,降低采购成本
系统可对每个项目编制材料计划,根据不同物料的分类支持集中采购项目调拨的同时也支持项目自行采购,采购过程与材料成本预算实时对接,当触达预算报警条件时系统自动发送预警,并可以设置预算控制方式(提醒 /强制控制)
4. 人/材/机/费成本根据业务单据进行成本自动归集,实时掌握项目真实成本,提前获知项目真实盈利
系统预制了六大类成本中心(人工、材料、设备、费用、分包、其它),项目执行过程过程中所有节点的成本与费用系统将自动归集到相关的成本中心,实时展示项目的动态成本和动态利润。
5. 项目收支两条线全流程管理,实时看板轻松洞察项目全面资金动态以及汇总情况
系统按收入与支出两条线进行项目资金动向与成本动向的自动归集,随时随地通过项目看板获知项目资金情况,同时也提供以公司整体为维度的驾驶舱展示。
• 全面数字化协同管理,业务流转数字化、单据审批移动化、统计分析智能化,提高人与人、人与业务、业务与业务之间的业务协同效率。
• 老板不再是等待滞后项目信息,随时随地拿起手机就能掌握项目的进度、资金、成本、利润,全面实时数据分析为老板决策提供可靠的依据
• 执行部门间业务协同单据线上流转,及时掌握协同部门围绕项目的工作进展,无需再线下询问,避免了效率低下扯皮的现象,凡事以数据说话
• 项目成本自动归集,不再是滞后成本汇总,实时了解项目动态成本与动态利润,提高项目财务风险预防能力
• 全面项目预算管控与收支情况在线看板,随时随地轻松掌握项目资金情况
我们很专业
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