助力工程企业各岗位轻松管理提效
老板/项目经理
项目报表生成周期 下降95%,整体业务协同效率 上升60%
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财务/成本
项目资金利用效率 上升15% ,工程项目总体成本 下降10%
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材料/劳务
工程材料成本 下降5% ,结算准确率 上升85%
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工程/质安
现场进度反馈滞后 下降95% ,问题处置及时率 上升70%
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赋能建筑工程细分领域,降本增效控风险


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  • 项目成本中心
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  • 四流合一合同管控
  • 分包管理
  • 物料管理
  • 劳务管理
  • 费用管理
  • 风控管理
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为什么选择斗栱云?

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| 新疆新领域建设工程有限公司

领域经过近两年的管理软件选型,最终选择了钉钉斗栱云工程作为综合管理平台,钉钉斗栱云在业务场景覆盖、推广难度、性价比3个方面都有着明显的优势,我对选择斗栱云的总结为“众里寻她千百度,却在灯火阑珊处”。

雷祖忠 新疆新领域 总经理
| 上海揽浦建筑工程有限公司

“2020初开始的口罩时期,让企业深切意识到与危机共处将会成为常态。问题的根源不在如何平稳度过这次疫情,而是要提升危机意识、尽快建立敏捷组织和高效管理,才能更好的应对层出不穷的各种“黑天鹅”。斗栱云工程软件功能成熟、开箱即用和灵活扩展的特点,帮助企业迅速推动数字化转型,打造“肌肉型”体制,在疫情压力下快速成长。

| 北京中厦建筑装饰工程有限公司

斗栱云以收支两条线为核心,实现了企业对项目的成本控制、资金控制,将项目经理、材料员、预算员从大量的线下纸质工作转变为线上实时的工作替代,提高了工作效率,解放了公司管理人员大量的统计报表的整理和汇报工作。

邹文山 北京中厦建筑 总经理
| 青岛嘉达建筑装饰工程有限公司

装饰工程经常采用设计施工一体模式,再加上装饰材料的复杂性,使得装饰工程的项目管理存在更多的内部协同配合工作和管理难度。通过斗栱云搭建装饰工程管理数字化平台,实现了协同、材料、成本、资金四大难题的管理提效,提升了项目经营和风险管控能力,也使公司能为业主提供更优质更高效的工程服务。”

| 广西城建建设集团有限公司

广西城建一直在追求转型与突破,需要有勇气有能力去尝试,更需要基于数字化、协同化、智能化的信息化平台作为转型支撑。携手斗栱云工程,借助斗栱云的数字化协同、最佳应用流程、智能分析与管控,激活昌源,数字化未来无限可能。

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