领域经过近两年的管理软件选型，最终选择了钉钉斗栱云工程作为综合管理平台，钉钉斗栱云在业务场景覆盖、推广难度、性价比3个方面都有着明显的优势，我对选择斗栱云的总结为“众里寻她千百度，却在灯火阑珊处”。

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从项目立项、合同签订、项目预算、合同执行、材料采购、收付款到施工现场管理，斗栱云工程实现数据的全面打通，业务表单在线流转、项目数据自动抓取，智能归集，实时性和准确率高，在手机上可以随时了解项目执行过程中的各项财务数据指标，非常实用。

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斗栱云以收支两条线为核心，实现了企业对项目的成本控制、资金控制，将项目经理、材料员、预算员从大量的线下纸质工作转变为线上实时的工作替代，提高了工作效率，解放了公司管理人员大量的统计报表的整理和汇报工作。

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斗栱云工程全程数字化项目管理给人耳目一新的感觉，江苏广吴建设使用斗栱云工程一年多来，成功帮助我们从粗放式项目管理走向了数字化、流程化、标准化的项目管理。斗栱云工程是一套非常实用的系统，助力江苏广吴建设的企业价值可持续提升。

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昌源一直在追求转型与突破，需要有勇气有能力去尝试，更需要基于数字化、协同化、智能化的信息化平台作为转型支撑。携手斗栱云工程，借助斗栱云的数字化协同、最佳应用流程、智能分析与管控，激活昌源，数字化未来无限可能。

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