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| 建筑装饰
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如何做好装饰工程“设计-采购-施工”协同,提升业务效率? 如何管好装饰工程材料,保障项目进度,减少材料浪费? 如何管好装饰工程成本,保障项目利润目标达成? 如何管好装饰项目资金收支,减少资金风险,降低垫资成本?
| 机电安装
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| 电力工程
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如何对偏远或地点分散的电力工程进行更好的远程沟通和管理? 如何提高电力材料的采购效率、管好项目材料成本? 如何管控电力项目收支风险、提升资金效率? 如何高效监督电力工程质安关键管控点的落实情况?
| 市政园林
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如何实现工程资金提效控风险,缓解项目垫资压力? 如何管好园林工程材料,特别是绿化苗木的管理? 如何及时全面掌握工程项目成本,保障项目利润目标达成? 如何及时掌握园林工程现场进展与变化,发现施工风险?
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如何对地处偏远、施工点位分散的路桥工程项目进行更好的远程沟通和管理? 如何对海量的工程资金收支业务实现提效控风险,提高周转缓解项目垫资压力? 如何管好路桥工程人材机供应和使用,从源头管控项目成本保障进度? 如何及时全面提取项目经济指标,及时准确落实项目经济考核、识别项目风险?
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雷祖忠 新疆新领域 总经理
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