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PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具，它有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理。具体来说：

• 适用领域：项目管理系统适用于市场工程、软件工程、开发过程、项目实施以及各种特定的项目工程。

• 主要功能：

  • 项目管理：侧重执行，涵盖已完成的项目和可交付的产品。
  • 任务管理：用于跟踪与项目相关的工作任务。
  • 流程管理：对项目实施过程的流程进行定义，并按定义的流程实施操作。
  • 变化管理：应对合作中可能的结果、风险、变化及挑战。
  • 知识管理：组织、存储、检索及恢复信息，这些信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。
  • 质量管理：建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平，以确保相关标准得以实施。
  • 资源管理：涉及采购、物料、仓储管理等方面。
  • 成本管理：进行成本分析，生成报表。

• 系统优势：

  • 跟踪与掌握项目：系统具有强大的跟踪和掌握项目的能力。
  • 管理项目投资花费：能够更好地管理项目的投资花费。
  • 注重结果与利益：系统注重提供结果和利益。
  • 资源合理配置：能够合理搭配资源、技能与项目需求。
  • 快速响应市场：配合市场与竞争挑战，实现快速产业流程。

通过PM项目管理，公司可以更有效地获取、追踪或共享用于单个项目或整个企业的方法和再次使用的成分，从而帮助公司更好地掌握项目进程的主动权。